|
| Phần 4 - CÁC QUY LUẬT LÃNH ĐẠO |
|
|
Công tác lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của việc kinh doanh trong nền kinh tế cạnh tranh, hay thay đổi và đầy năng động. Chất lượng lãnh đạo là tài sản quý giá của một tổ chức. Khả năng đứng ra đảm nhận vị trí lãnh đạo khi cần thiết là yếu tố quan trọng đối với sự thành đạt trong mọi hoạt động của con người. Và chưa bao giờ nhu cầu đối với các vị trí lãnh đạo ở tất cả các cấp độ trở nên mạnh mẽ và quyết liệt như ngày nay.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
|
| 45 - QUY LUẬT DỰ ĐOÁN TƯƠNG LAI |
|
|
Người lãnh đạo có khả năng
tiên đoán và dự báo tương lai.
Bạn hãy dành thời gian suy nghĩ nhiều về tương lai của mình vì điều này sẽ định hình hướng đi lâu dài cho cả cuộc đời còn lại của bạn. Khả năng dự báo tương lai chính xác sẽ quyết định phần lớn thành công và thất bại của bản thân bạn cũng như tổ chức của bạn.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
|
| 44 - QUY LUẬT THỰC HIỆN XUẤT SẮC |
|
|
Người lãnh đạo luôn tận tâm và không
ngừng cải thiện việc thực hiện xuất sắc
các nhiệm vụ hiện tại của mình.
Người lãnh đạo là người biết chọn cho nhóm của mình lĩnh vực vượt trội. Họ biết rằng bản thân sự vượt trội là một hành trình đầy nỗ lực chứ không đơn giản chỉ là đích đến. Người lãnh đạo luôn hướng gì tốt nhất trong việc mình làm. Họ không ngừng phấn đấu để trở nên tốt hơn trong những khía cạnh công việc trọng yếu. Họ so sánh bản thân mình với những cá nhân xuất sắc khác, tổ chức mình với những tổ chức thành công khác và sản phẩm, dịch vụ của mình với những sản phẩm, dịch vụ tốt hơn của đối thủ cạnh tranh để cái thiện không ngừng.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
|
| 43 - QUY LUẬT CẢM XÚC CHÍN CHẮN |
|
|
Người lãnh đạo luôn bình thản, điềm tĩnh
và tự chủ khi đối mặt với các vấn đề
nan giải, khó khăn và nghịch cảnh.
Cảm xúc chín chắn là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của người lãnh đạo. Để đạt được điều này, bạn phải hòa thuận với chính bản thân mình đồng thời giữ được bình tĩnh khi đối mặt với nghịch cảnh hay khó khăn.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
Người lãnh đạo luôn tự mình suy nghĩ
đồng thời hiểu rõ bản thân và điều mà họ tin tưởng.
Người lãnh đạo có xu hướng độc lập về suy nghĩ. Họ luôn rõ ràng về các giá trị, mục tiêu và nhiệm vụ cá nhân. Họ cũng rất minh bạch về niềm tin và chính kiến của mình. Mọi hành động của họ đều không chệch hướng khỏi các giá trị vì bất kỳ lý do nào, đặc biệt là các giá trị cốt lõi về trách nhiệm và sự liêm chính.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
Trong quá trình nỗ lực để đạt được bất
kỳ mục tiêu có giá trị nào, người lãnh
đạo luôn đứng dậy sau khi trải qua
những thất bại, thất vọng không thể
tránh khỏi hay những đổ vỡ tạm thời.
Cuộc sống không phải lúc nào cũng là hành trình trải đầy hoa hồng. Thất bại, thử thách, khó khăn luôn là điều tất yếu không thể tránh khỏi. Giá trị của thành công sẽ ý nghĩa hơn nếu trước đó bạn đã vượt qua mọi trở ngại. Thái độ phản ứng tích cực và mang tính xây dựng của bạn trước nghịch cảnh sẽ quyết định chặng đường thành công phía trước. Hãy luôn nhắc nhở bản thân: “Việc bạn vấp ngã như thế nào không quan trọng bằng cách bạn đứng dậy sau những vấp ngã đó!”.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
Người lãnh đạo luôn nhạy cảm và ý thức
về nhu cầu, cảm xúc và động cơ
của nhân viên cấp dưới.
Người lãnh đạo phải có khả năng thấu cảm cao để luôn ý thức được những tâm tư, cảm xúc và những phản ứng tiềm ẩn của người khác đối với những lời nói và hành động của mình. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào, người lãnh đạo đều dành thời gian để suy nghĩ về ảnh hưởng của các quyết định đó đối với moi người. Họ biết rõ rằng cảm xúc của mọi người sẽ tác động lớn đến chất lượng thực hiện công việc của họ.
|
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
Người lãnh đạo đích thực là người truyền
được niềm tin rằng mọi khó khăn đều
có thể vượt qua và mọi mục tiêu đều
có thể đạt được.
Tinh thần lạc quan của người lãnh đạo sẽ truyền cảm hứng và tiếp sức mạnh để mọi người tin rằng mình có thể làm được nhiều hơn và hiệu quả hơn so với trước đây. Đây là một trong những tính cách quan trọng nhất của người lãnh đạo để thành công trong cuộc sống và kinh doanh. Chủ nghĩa lạc quan là nền tảng của thái độ tích cực, là khả năng nhìn nhận giá trị của sự việc. Định nghĩa chính xác nhất về “tinh thần lạc quan” là “một phản ứng tích cực và mang tính xậy dựng đối với sự căng thẳng”. |
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
Người lãnh đạo phải có mong muốn
lãnh đạo mãnh liệt và tầm nhìn rõ ràng
về một tương lại tốt đẹp hơn mà họ
quyết tâm thực hiện.
Những người nắm giữ vị trí lãnh đạo thường có tầm nhìn nhạy bén. Họ hình dung rõ ràng về tương lai mà họ mong muốn tạo ra và họ có khả năng truyền đạt tầm nhìn cho người khác theo cách hấp dẫn và đầy cảm hứng. |
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
Những ai biết tận dụng quyền lực
một cách hiệu quả nhất sẽ đạt được
kết quả như mong muốn.
Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến việc phân phối các nguồn lực trong tổ chức. Quyền lực tồn tại trong tất cả các tình huống, các mối quan hệ đồng thời quyết định tính hiệu quả của mọi hoạt động trong cuộc sống. Bất cứ vấn đề nào cũng có tính hai mặt, quyền lực cũng vậy. Khi vận dụng cần trọng và đầy thiện chí, quyền lực sẽ đem lại điều tốt đẹp. Nhưng nếu sử dụng với chủ đích xấu hoặc vô trách nhiệm, quyền lực sẽ đem đến những nguy hiểm đôi khi không thể kiểm soát được. |
| Lần cập nhật cuối ( Chủ nhật, 13 Tháng 9 2009 17:17 ) |
|
|
|
|
|
|
|
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL |
Rubic 6 
